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十年磨劍,志存高遠(yuǎn)

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2011年10月18日,國(guó)元證券將迎來她的十周年華誕。

十年前,證券市場(chǎng)低迷、股指持續(xù)下跌,國(guó)元證券在這樣的環(huán)境下誕生了。
十年后,國(guó)元證券逆風(fēng)飛揚(yáng),已經(jīng)成長(zhǎng)為一家資本實(shí)力雄厚、業(yè)務(wù)資格齊全、品牌影響力較高的全國(guó)性綜合券商。
十年來,國(guó)元證券抓住資本市場(chǎng)的每一次機(jī)遇,以創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展,在資本市場(chǎng)的角逐中搶占先機(jī)和制高點(diǎn),在短短的時(shí)光隧道中劃出道道亮光:收購(gòu)長(zhǎng)盛基金,拓展創(chuàng)新空間;取得創(chuàng)新試點(diǎn)資格,成為全國(guó)第13家創(chuàng)新試點(diǎn)券商;設(shè)立香港公司,打造國(guó)際化發(fā)展平臺(tái);托管收購(gòu)天勤證券,實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)低成本擴(kuò)張;借殼“北京化二”成功上市,使股東資產(chǎn)迅速增值;增發(fā)百億,躋身一流券商;設(shè)立股權(quán)投資公司,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);取得股指期貨和融資融券資格,擁有券商全部業(yè)務(wù)資格,這在行業(yè)內(nèi)也不多見。
十年來,國(guó)元證券通過不斷發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)不斷增加,機(jī)構(gòu)不斷完善,初步形成了證券類控股公司架構(gòu)。目前已擁有76家證券營(yíng)業(yè)部,遍及四大直轄市和中東部主要城市及安徽省各地市。設(shè)立了上海分公司、北京分公司和深圳分公司三家區(qū)域分公司??毓珊蛥⒐蓢?guó)元證券(香港)有限公司、國(guó)元股權(quán)投資有限公司、國(guó)元海勤期貨有限公司和長(zhǎng)盛基金管理有限公司。國(guó)元證券正以證券類控股公司的姿態(tài)挺立于證券業(yè)之林,躋身于一流券商行列。
十年來,國(guó)元證券創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī),資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng),資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。截至2010年末,國(guó)元證券總資產(chǎn)249億元,凈資產(chǎn)150億元,凈資本118億元,凈資產(chǎn)、凈資本分別位居全國(guó)106家券商的第9位和第10位。國(guó)元證券150億元凈資產(chǎn)80%以上為現(xiàn)金和可變現(xiàn)的有價(jià)證券,流動(dòng)性充足。國(guó)元證券三分之二營(yíng)業(yè)部的營(yíng)業(yè)用房都是在中心城市購(gòu)買的自有房產(chǎn),房產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大幅升值。優(yōu)良的資產(chǎn)質(zhì)量為國(guó)元證券的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
十年來,國(guó)元人緊緊按照鳳良志董事長(zhǎng)制定的“三步走戰(zhàn)略”開展各項(xiàng)工作,即:第一步目標(biāo)是3~5年在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟;第二步目標(biāo)是5~10年躋身國(guó)內(nèi)一流券商行列;長(zhǎng)期的、唯一目標(biāo),就是要建成百年老店、長(zhǎng)壽公司。現(xiàn)在的國(guó)元證券早已在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,第二步目標(biāo)也勝利在望,連續(xù)四年被中國(guó)證監(jiān)會(huì)評(píng)為A類A級(jí)證券公司,信息披露工作連續(xù)四年被深圳證券交易所評(píng)為“優(yōu)秀”等級(jí),凈資本、凈資產(chǎn)位居行業(yè)前列。國(guó)元證券植根于安徽這片厚重的土地,在資本市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,倡導(dǎo)儒商合一、義利并舉的從商理念,形成了獨(dú)特的國(guó)元企業(yè)文化。
回顧十年歷程,對(duì)國(guó)元人來說是一支旋律激昂的凱歌,一部催人進(jìn)取的奮斗史,一篇絢麗多彩的華章!  
 
一、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 規(guī)范發(fā)展
為順應(yīng)信證分業(yè)、行業(yè)重組的發(fā)展趨勢(shì),2001年,由安徽國(guó)投、安徽信托作為主發(fā)起人,以各自擁有的證券營(yíng)業(yè)部及證券類資產(chǎn)為基礎(chǔ),聯(lián)合其他股東單位共同出資設(shè)立國(guó)元證券有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本為20.3億元。
2001年10月18日,注定會(huì)被歷史定格的日子。國(guó)元證券在安徽合肥隆重舉辦了開業(yè)慶典儀式,安徽省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)張平,原中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席周道炯出席開業(yè)慶典并為國(guó)元證券揭牌,深滬證券交易所有關(guān)負(fù)責(zé)人到會(huì)祝賀。國(guó)元證券正式掛牌開業(yè)。同樣,人們也會(huì)記住,這個(gè)新生兒一落地就遭遇了種種生死困境。
國(guó)元證券問世時(shí),正是中國(guó)股市牛熊市轉(zhuǎn)折的分水嶺之年。正是從2001年以后,深滬指不斷走低,步入漫漫熊市。四年間,深滬股市經(jīng)歷了一次發(fā)展過程中最漫長(zhǎng)的調(diào)整,市場(chǎng)的調(diào)整幅度及時(shí)間跨度超出了證券市場(chǎng)各方參與者的可承受度。那段時(shí)間,國(guó)內(nèi)券商經(jīng)營(yíng)舉步維艱,拿2004年度來說,國(guó)內(nèi)123家證券公司,平均虧損4580萬元,凈資產(chǎn)收益率為-5.29%,整個(gè)行業(yè)一派蕭條。
然而國(guó)元證券卻逆風(fēng)飛揚(yáng),經(jīng)營(yíng)成績(jī)名列前茅。2001年利潤(rùn)總額在全國(guó)同行業(yè)排名第12位,剛誕生的國(guó)元證券在資本市場(chǎng)邁出了穩(wěn)健的第一步。2002年至2004年間,公司利潤(rùn)總額在全國(guó)同行業(yè)分別排名第11位、第7位和第12位。四年熊市不但各股東單位的投資沒有損失,而且累計(jì)給股東分紅1.7億元。2004年11月,在第一屆中國(guó)證券市場(chǎng)年會(huì)上,國(guó)元證券榮獲“中國(guó)證券市場(chǎng)年度成長(zhǎng)獎(jiǎng)”。
經(jīng)歷這四年熊市,國(guó)元證券成為為數(shù)不多完整保留凈資產(chǎn)的券商,驕人的業(yè)績(jī)成為四年蕭條證券景觀中動(dòng)人的一抹亮色。究其原因,“規(guī)范合規(guī)經(jīng)營(yíng)”和“穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展”無疑是國(guó)元證券逆風(fēng)成長(zhǎng)最好的解讀。
2002年10月27日,鳳良志董事長(zhǎng)在公司年度工作會(huì)議上就明確提出“風(fēng)險(xiǎn)控制是國(guó)元證券的生命線”,他指出:證券公司如果沒有健全的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,就不能健康持續(xù)發(fā)展,甚至無法生存。因此,風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)放在公司各項(xiàng)工作的首位,是重中之重。此后,在每次的年度工作會(huì)議上,國(guó)元證券的各位高管必定會(huì)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防控這一話題。蔡詠總裁說:“風(fēng)險(xiǎn)控制是國(guó)元證券發(fā)展的首要問題,我們應(yīng)通過不斷完善管理制度和業(yè)務(wù)流程,著力構(gòu)建完整的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。”風(fēng)控、合規(guī)意識(shí)已經(jīng)深入到國(guó)元證券每一位員工心中。
以制度防控風(fēng)險(xiǎn),國(guó)元證券馬不停蹄:2001年,公司設(shè)立稽核部和法律事務(wù)部;2002年,公司董事會(huì)設(shè)立財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),同年,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部;2004年實(shí)施經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管督察員制度;2005年4月在行業(yè)內(nèi)率先設(shè)立合規(guī)負(fù)責(zé)人,同年5月公司經(jīng)營(yíng)層成立風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)。建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),是國(guó)元證券防范風(fēng)險(xiǎn)的又一重要舉措。公司先后建立了總部集中式風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、投資管理風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、合規(guī)管理平臺(tái)等。
事實(shí)上,經(jīng)過多年的實(shí)踐,國(guó)元證券已構(gòu)建起有效的公司風(fēng)控和合規(guī)管理體系,建立了四級(jí)風(fēng)控組織架構(gòu)和三道風(fēng)險(xiǎn)控制防線:董事會(huì)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),管理層設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部、合規(guī)管理部、稽核部和法律事務(wù)部四個(gè)部門分別負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、合規(guī)管理、稽核審計(jì)和法律事務(wù)工作,在業(yè)務(wù)一線設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)督查員;建立董事會(huì)、管理層和業(yè)務(wù)一線三道風(fēng)險(xiǎn)控制防線。2007年元月,國(guó)元證券在21世紀(jì)中國(guó)資本市場(chǎng)投資年會(huì)上勇奪“2006年最佳內(nèi)部風(fēng)控團(tuán)隊(duì)”大獎(jiǎng);2007年3月,鳳良志董事長(zhǎng)在中國(guó)金融網(wǎng)和搜狐財(cái)經(jīng)、CCTV聯(lián)合主辦的“2007中國(guó)金融形勢(shì)分析、預(yù)測(cè)與展望專家年會(huì)暨第三屆中國(guó)金融專家年會(huì)”上榮獲“2006年中國(guó)證券業(yè)年度人物”獎(jiǎng);2011年5月,第七屆杰出華商大會(huì)授予鳳良志董事長(zhǎng)“2011全球華商證券行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”稱號(hào);2011年6月,在21世紀(jì)中國(guó)資本市場(chǎng)年會(huì)上,國(guó)元證券榮獲“2010年度中國(guó)最佳風(fēng)險(xiǎn)管理證券公司”稱號(hào)。這些都是對(duì)國(guó)元證券風(fēng)控、合規(guī)工作的充分肯定和認(rèn)同。
 
二、創(chuàng)新發(fā)展 破繭成蝶
國(guó)元證券在注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新,已成為國(guó)元人的追求。
2005年,中國(guó)證監(jiān)會(huì)在全行業(yè)大力推進(jìn)證券公司的分類監(jiān)管,即根據(jù)不同證券公司風(fēng)險(xiǎn)承受程度和控制能力,將證券公司分為四類:創(chuàng)新類、規(guī)范類、風(fēng)險(xiǎn)類和處置類,分別實(shí)施不同監(jiān)管措施,給予不同發(fā)展空間。
“力爭(zhēng)取得創(chuàng)新試點(diǎn)券商資格,這是公司發(fā)展的一塊‘生死牌’!”鳳良志董事長(zhǎng)斬釘截鐵地說。有了它,國(guó)元證券才能開展創(chuàng)新業(yè)務(wù),才能獲得優(yōu)惠利率的貸款扶持,才能進(jìn)行權(quán)證創(chuàng)設(shè)業(yè)務(wù),才能率先進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),才能有機(jī)會(huì)收購(gòu)、兼并或托管其他券商,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。為拿到這張“生死牌”,胸懷大志、腹有良謀的國(guó)元人未雨綢繆,步履匆匆,全力以赴申請(qǐng)創(chuàng)新試點(diǎn)券商資格。
“千日磨劍,今天把君示” 。2005年9月,萬事俱備的國(guó)元證券向中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)遞交了創(chuàng)新試點(diǎn)券商的申請(qǐng)。2005年11月,一條激動(dòng)人心的喜訊傳來:經(jīng)中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)新試點(diǎn)證券公司評(píng)審委員會(huì)第六次會(huì)議評(píng)審,國(guó)元證券成為行業(yè)中第6批第13家創(chuàng)新試點(diǎn)券商。創(chuàng)新試點(diǎn)券商資格的獲得,讓國(guó)元證券完成了一次意義非凡的蛻變,破繭成蝶。
獲得創(chuàng)新試點(diǎn)資格后的國(guó)元證券,在行業(yè)洗牌中氣勢(shì)如虹。攜創(chuàng)新試點(diǎn)之優(yōu)勢(shì),抱攻城略地之勇氣,雄心勃勃的國(guó)元人決心向更高更強(qiáng)跨越。國(guó)元證券提出,借助資本市場(chǎng),擴(kuò)大資本實(shí)力,提高盈利能力,在權(quán)證創(chuàng)設(shè)、報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓、托管收購(gòu)其他問題券商、設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)等方面有所作為。
收購(gòu)長(zhǎng)盛基金 拓展創(chuàng)新空間
2004年,國(guó)元證券聯(lián)手省內(nèi)兩家大型企業(yè),共同完成了對(duì)長(zhǎng)盛基金的收購(gòu)工作。同年,國(guó)元證券通過收購(gòu)長(zhǎng)江證券持有的長(zhǎng)盛基金股權(quán),成功增持長(zhǎng)盛基金,成為長(zhǎng)盛基金第一大股東??毓砷L(zhǎng)盛基金是國(guó)元證券在創(chuàng)新發(fā)展理念起步后作出的第一個(gè)嘗試,也使國(guó)元證券實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一次重大調(diào)整,拓展了金融創(chuàng)新空間,讓國(guó)元證券占領(lǐng)了資產(chǎn)管理的制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了專家理財(cái),滿足了公司業(yè)務(wù)調(diào)整的需要,大大提升了國(guó)元證券在資本市場(chǎng)上的形象。2006年6月1日,國(guó)元證券又與新加坡星展銀行(DBS)簽署了關(guān)于長(zhǎng)盛基金公司的合資協(xié)議。合資之后,國(guó)元證券持股41%,新加坡星展銀行持股33%,通過此次引進(jìn)境外股東入股,長(zhǎng)盛基金成為中外合資的基金管理公司,標(biāo)志其進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。
收購(gòu)天勤 實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張
托管收購(gòu),這種低成本擴(kuò)張方式,一直是眾多券商所期望的。2005年,中國(guó)證監(jiān)會(huì)宣布天勤證券公司13家證券營(yíng)業(yè)部由國(guó)元證券托管。次日,國(guó)元證券即迅速派出一支近50人組成的托管隊(duì)伍,奔赴全國(guó)9個(gè)大中城市,實(shí)施對(duì)天勤證券的全面托管。經(jīng)過近一年的時(shí)間,國(guó)元證券順利完成各項(xiàng)托管、清算及資產(chǎn)處置、人員安置等工作。2007年9月,天勤證券13家證券營(yíng)業(yè)部正式翻牌為國(guó)元證券營(yíng)業(yè)部。
收購(gòu)天勤證券后,國(guó)元證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)以及其他業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步得到提升,網(wǎng)點(diǎn)布局趨于合理,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加全面,增強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大國(guó)元證券的市場(chǎng)影響力。收購(gòu)天勤證券是國(guó)元證券把握重大歷史機(jī)遇,實(shí)施低成本擴(kuò)張和“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措,更是面對(duì)證券市場(chǎng)新形式下正確的戰(zhàn)略選擇。
 
策馬揮刀 進(jìn)軍香港
走向國(guó)際化,揚(yáng)帆全球資本市場(chǎng),是國(guó)元證券一個(gè)長(zhǎng)久的夢(mèng)想。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做大做強(qiáng)、不斷崛起的同時(shí),國(guó)元人大膽走出去,開始涉足國(guó)際資本市場(chǎng),為日后參與全球競(jìng)爭(zhēng)、在國(guó)際資本市場(chǎng)乘風(fēng)破浪布點(diǎn)設(shè)局。2006年7月,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)國(guó)元證券設(shè)立國(guó)元證券(香港)公司,這也是中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)新設(shè)的第一家香港中資證券公司,國(guó)元證券邁出了國(guó)際化發(fā)展的第一步。2008年1月,國(guó)元證券向香港公司增資5.5億港元獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),目前國(guó)元證券(香港)公司注冊(cè)資本增至6億港元,擁有香港全部的證券業(yè)務(wù)牌照,已啟動(dòng)在香港主板上市程序,國(guó)元證券正以穩(wěn)健的步伐邁向國(guó)際化。
上市融資 華麗轉(zhuǎn)身
2007年10月,一個(gè)消息震動(dòng)股市——國(guó)元證券借殼“北京化二”成功上市,成為中國(guó)證券市場(chǎng)第5家上市證券公司。借殼上市,無疑是國(guó)元證券發(fā)展歷程中濃墨重彩的一筆。這意味著國(guó)元證券成為中國(guó)券商中為數(shù)不多的上市公司,更重要的是可以利用資本市場(chǎng)獲取穩(wěn)定的長(zhǎng)期資金來源,完善法人治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng),更是提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
2009年10月,國(guó)元證券又再次華麗亮劍:國(guó)元證券公開增發(fā)方案獲批,公開增發(fā)5億A股,募集資金99億元,全部用于增加公司資本金,補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金。增發(fā)的成功,使得國(guó)元證券的凈資產(chǎn)和凈資本位居行業(yè)前列,讓國(guó)元證券躋身一流券商行列。
 
成立股權(quán)投資公司 培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
2009年8月,國(guó)元證券設(shè)立國(guó)元股權(quán)投資有限公司,注冊(cè)資本金5億元。2011年2月,公司董事會(huì)同意向其增資5億,增資后,國(guó)元股權(quán)投資有限公司在同行業(yè)排名靠前,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。同時(shí),國(guó)元股權(quán)投資有限公司與合肥市政府共同發(fā)起設(shè)立安徽省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資基金,基金規(guī)模50億元。直投業(yè)務(wù)已經(jīng)成為國(guó)元證券新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 
獲取兩項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)資格 改善盈利模式
2010年11月,對(duì)國(guó)元人來說是個(gè)收獲的季節(jié)。11月16日,國(guó)元證券獲批為國(guó)元海勤期貨提供中間介紹業(yè)務(wù)資格,11月24日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)國(guó)元證券變更業(yè)務(wù)范圍,增加融資融券業(yè)務(wù)。IB業(yè)務(wù)資格和融資融券業(yè)務(wù)資格的獲批,將豐富國(guó)元證券的業(yè)務(wù)收入來源,逐步扭轉(zhuǎn)券商“靠天吃飯”的經(jīng)營(yíng)模式,有利于提高經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平,改善盈利結(jié)構(gòu),提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
 
三、文化建設(shè) 獨(dú)具特色
文化是企業(yè)的靈魂。一年成功的企業(yè)靠機(jī)遇,十年成功的企業(yè)靠制度,百年成功的企業(yè)靠文化。國(guó)元證券堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以“誠(chéng)信為本、規(guī)范運(yùn)作、客戶至上、優(yōu)質(zhì)高效”的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)員工與公司共同成長(zhǎng)。致力于打造百年老店的國(guó)元證券,經(jīng)過十年的發(fā)展,形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。風(fēng)控文化、人本文化、團(tuán)隊(duì)文化、創(chuàng)新文化、品牌文化已經(jīng)深深扎根在國(guó)元證券這片土地上,已成為國(guó)元證券發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。
風(fēng)控文化。國(guó)元證券始終堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)控制是國(guó)元證券的生命線”的理念,形成了“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責(zé)”的風(fēng)控合規(guī)文化,建立了四層風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu),職責(zé)明確,強(qiáng)化考核,完善的風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理體系為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
人本文化。國(guó)元證券始終倡導(dǎo)“以人為本,員工與公司共同成長(zhǎng)”的人本文化,激發(fā)員工熱情,關(guān)愛員工成長(zhǎng),與員工共同分享公司發(fā)展成果。公司采取遠(yuǎn)程視頻和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,注重新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新業(yè)務(wù)等專業(yè)培訓(xùn),讓員工及時(shí)掌握和更新業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。公司致力于建立“競(jìng)爭(zhēng)上崗、同崗?fù)?、能上能下、?yōu)勝劣汰”的用人制度,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升環(huán)境。員工均有同等機(jī)會(huì)按照崗位任職條件參加公開競(jìng)聘,擇優(yōu)選聘,真正做到了員工與公司共同成長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)文化。自2002年以來,現(xiàn)任董事長(zhǎng)鳳良志和總裁蔡詠一直都是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,鳳良志任董事長(zhǎng)、黨委書記,蔡詠則是總裁、黨委副書記。早在20世紀(jì)90年代,兩人就在安徽國(guó)際信托投資公司和安徽省政府駐香港公司——香港黃山公司共事多年,彼此了解,配合默契。自2002年10月,鳳良志任國(guó)元證券董事長(zhǎng)之后,兩人工作又相互搭檔,始終相互支持??梢哉f,公司管理團(tuán)隊(duì)主要來自于原兩家信托公司,證券專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,長(zhǎng)期共事,彼此了解,精誠(chéng)合作,形成了溝通順暢、互相團(tuán)結(jié)、互相理解的團(tuán)隊(duì)文化。
創(chuàng)新文化。國(guó)元證券始終牢記“創(chuàng)新是國(guó)元證券發(fā)展的動(dòng)力”的宗旨,創(chuàng)新文化是公司把握市場(chǎng)先機(jī)、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。用創(chuàng)新來推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,在業(yè)務(wù)發(fā)展中不斷創(chuàng)新,成為每個(gè)國(guó)元人的追求。創(chuàng)新也給國(guó)元證券帶來豐碩的成果。
品牌文化。國(guó)元證券把品牌作為公司的核心價(jià)值之一。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化的品牌標(biāo)識(shí)以及業(yè)務(wù)流程是公司品牌文化的重要內(nèi)容。公司在完成視覺形象識(shí)別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,導(dǎo)入CIS管理體系,塑造感召力強(qiáng)、美譽(yù)度高的品牌形象。國(guó)元的品牌越來越鮮明,越來越具有影響力。
 
四、十年磨劍 志存高遠(yuǎn)
十易春秋,風(fēng)華正茂;十載耕耘,碩果累累。國(guó)元證券十年來的發(fā)展成果以及對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn),多次受到省政府及相關(guān)部門、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的表彰,得到了社會(huì)各界的肯定與贊賞,獎(jiǎng)項(xiàng)不勝枚舉。
經(jīng)過十年發(fā)展,國(guó)元人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了短期目標(biāo),中期目標(biāo)也勝利在望。2011年初,公司董事會(huì)又自我加壓,制定了未來五年發(fā)展規(guī)劃,即:“以創(chuàng)新發(fā)展為主題,以業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型為主線,推進(jìn)公司集約化、規(guī)模化、集團(tuán)化、綜合化和國(guó)際化,著力提升專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)控制等競(jìng)爭(zhēng)能力;加快完成國(guó)元(香港)公司在香港主板上市并融資,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。力爭(zhēng)凈資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入全國(guó)行業(yè)前十位,主要業(yè)務(wù)進(jìn)入全國(guó)行業(yè)前二十位。
回首過去,風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)。國(guó)元證券經(jīng)過十年的發(fā)展,取得了顯著的成績(jī)。
展望未來,關(guān)山初度路猶長(zhǎng)。國(guó)元人目標(biāo)明確,信心實(shí)足,繼續(xù)依托創(chuàng)新的理念意識(shí)、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略、厚重的企業(yè)文化、進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,立足于安徽,面向全國(guó),積極開拓海外業(yè)務(wù),奔向美好的明天:成為國(guó)內(nèi)、國(guó)際一流券商,歷百年而不衰!
(國(guó)元證券股份有限公司董秘辦)
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