安徽上市公司財務總監(jiān)培訓會在合肥舉辦

     為進一步提升上市公司財務管理和規(guī)范運作水平，增強財務總監(jiān)的執(zhí)業(yè)能力，提高財務總監(jiān)的風險管理意識，充分發(fā)揮財務總監(jiān)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，不斷推動上市公司合規(guī)健康發(fā)展，安徽上市公司協(xié)會財務總監(jiān)工作委員會于12月4日在合肥舉辦了安徽上市公司財務總監(jiān)培訓會。本次培訓共有66家上市公司的80余財務總監(jiān)和財務部門主管參加。

培訓會主要有三項內(nèi)容：

一是新形勢下的企業(yè)風險管理。授課專家首先就企業(yè)內(nèi)控在新形式下面臨的主要問題，提出“內(nèi)控2.0革新理念”，期望通過提升理念，實現(xiàn)企業(yè)被控價值釋放；同時對內(nèi)控建設的關注點和推進程序作了詳細介紹，提出企業(yè)內(nèi)控體系建設的重點——四項核心要素和一套程序；最后對國有企業(yè)的內(nèi)控制度建設服務案例進行了細致的剖析。

二是新形勢下公司與個人稅收管理。授課專家首先從企業(yè)所得稅、個人所得稅、其他稅務法規(guī)三個方面對企業(yè)重組的最新稅務法規(guī)做出分析；進而闡述了中國企業(yè)“一帶一路”投資及其相應的稅務合規(guī)管理與規(guī)劃。

三是大數(shù)據(jù)時代下如何做好財務管理和財務分析。有關專家從財務分析和財務管理兩個方面進行了剖析，以期幫助上市公司財務總監(jiān)和財務部門主管從宏觀上認識大數(shù)據(jù)時代下做好財務管理和分析的重要性。

     本次培訓會內(nèi)容充實，實例分析細致，從風險管理、稅收管理和財務管理三個方面有針對性的進行了講解，為上市公司財務工作提供了切實有效的幫助和指導，解決了一些實際問題和困難，對上市公司進一步提升財務管理水平起到了一定的推動作用。本次培訓會受到了與會財務總監(jiān)和財務主管的熱烈歡迎和肯定，進一步擴大了協(xié)會財務總監(jiān)工作委員會的影響，也為今后相關活動的開展積累了經(jīng)驗。

(安徽上市公司協(xié)會秘書處)