量身定做傳聲音 實(shí)地調(diào)研查不足

           近期，安徽證監(jiān)局在蕪湖組織召開(kāi)轄區(qū)創(chuàng)業(yè)板公司溝通交流暨“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研座談會(huì)，轄區(qū)各創(chuàng)業(yè)板公司主要負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書(shū)參加了會(huì)議。

一方面，會(huì)議結(jié)合創(chuàng)業(yè)板公司成立時(shí)間短、規(guī)模相對(duì)較小、市場(chǎng)活躍度高、主營(yíng)業(yè)態(tài)新穎等特點(diǎn)以及當(dāng)前形勢(shì)要求，通報(bào)了最新監(jiān)管動(dòng)態(tài)、典型市場(chǎng)違規(guī)案例及年報(bào)存在的常見(jiàn)問(wèn)題，督促公司加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，提高信息披露質(zhì)量，并鼓勵(lì)其積極借助資本市場(chǎng)平臺(tái)做大做強(qiáng)。另一方面，會(huì)議還結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”要求，堅(jiān)持開(kāi)門聽(tīng)意見(jiàn)，有效查找監(jiān)管中的問(wèn)題不足。在會(huì)前認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上，與會(huì)者結(jié)合自身及公司實(shí)際，從提升審批工作效率、組織專題培訓(xùn)、搭建交流平臺(tái)、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)等方面對(duì)證監(jiān)會(huì)及我局監(jiān)管工作提出了針對(duì)性意見(jiàn)和建議。

郭文英局長(zhǎng)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)指出，按照簡(jiǎn)政放權(quán)和監(jiān)管轉(zhuǎn)型要求，轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作將逐步向信息披露監(jiān)管、事中事后監(jiān)管、日常監(jiān)管與稽查聯(lián)動(dòng)監(jiān)管方面轉(zhuǎn)型。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和監(jiān)管要求，轄區(qū)創(chuàng)業(yè)板公司要從四個(gè)方面加強(qiáng)規(guī)范、促進(jìn)發(fā)展。

一是明經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓發(fā)展機(jī)遇。近年來(lái)安徽省發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，尤其在高端制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)與氛圍。轄區(qū)創(chuàng)業(yè)板公司應(yīng)順應(yīng)大勢(shì)，抓住機(jī)遇，發(fā)揮地域及產(chǎn)業(yè)集群等優(yōu)勢(shì)作用，不斷發(fā)展壯大。

二是明監(jiān)管要求，抓公司治理。建立健全有效的內(nèi)部制衡約束機(jī)制，歸位盡責(zé)，發(fā)揮各方職能。董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)熟練掌握和落實(shí)制度規(guī)定，把握“紅線”，守住“底線”，堅(jiān)決不碰“高壓線”，有為有位，對(duì)公司高管行為及時(shí)提醒規(guī)范。董事長(zhǎng)要為董事會(huì)秘書(shū)履職創(chuàng)造良好環(huán)境及條件。

三是重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，謀升級(jí)轉(zhuǎn)型。轄區(qū)創(chuàng)業(yè)板公司應(yīng)積極發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)板的風(fēng)范，彰顯創(chuàng)業(yè)板特色，捕捉市場(chǎng)最新需求，積極調(diào)整主營(yíng)業(yè)態(tài)，不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，穩(wěn)步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，走出創(chuàng)新之路。

四是用好上市平臺(tái)，做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)。轄區(qū)創(chuàng)業(yè)板公司應(yīng)運(yùn)用好資本市場(chǎng)“俱樂(lè)部”的“會(huì)員證”，積極借助資本市場(chǎng)平臺(tái)，完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，靈活運(yùn)用好并購(gòu)重組、再融資、股權(quán)激勵(lì)等工具，不斷做大做優(yōu)。