雷鳴科化：踐行“三嚴(yán)三實(shí)”助推發(fā)展

           安徽雷鳴科化公司黨委在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中，緊密結(jié)合工作實(shí)際，圍繞公司在安全生產(chǎn)、市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)支降耗四個(gè)方面的中心工作，突出重點(diǎn)，查找不足，分析存在問題，創(chuàng)新舉措，為公司健康發(fā)展增強(qiáng)活力。

公司黨委以提高質(zhì)量和效益為中心，堅(jiān)定“只有夕陽的產(chǎn)業(yè)，沒有夕陽的企業(yè)”的必勝信念，穩(wěn)中求進(jìn)，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來。通過黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)，專門召開“三嚴(yán)三實(shí)”集中研討，針對如何提高銷售水平，拓展銷售渠道的問題展開討論，梳理出了切實(shí)可行的舉措和辦法8條。同時(shí)，對發(fā)生的一起工作事故，班子成員進(jìn)行了專題討論，認(rèn)真分析事故原因，吸取的教訓(xùn)和改進(jìn)舉措等。堅(jiān)持每季度召開一次形勢任務(wù)政策宣講活動(dòng)，及時(shí)把公司面臨的市場壓力及內(nèi)部發(fā)展運(yùn)行情況等給大家講清楚，向大家交“家底”，提高廣大職工的主人翁意識(shí)，凝聚心系企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

從事火工品生產(chǎn)是高危險(xiǎn)行業(yè)，稍有不慎，都將會(huì)發(fā)生重大安全事故。公司以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為抓手，嚴(yán)格安全管理，從安全培訓(xùn)、健全制度、現(xiàn)場管理、班后收工都建立了一套完整的安全管理流程。嚴(yán)格安全獎(jiǎng)罰考核，加大安全獎(jiǎng)勵(lì)的比重，設(shè)立了安全效果獎(jiǎng)和“兩個(gè)規(guī)范”獎(jiǎng)，讓大家切身感受到抓好安全就是效益，抓好安全就能夠提高個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入，調(diào)動(dòng)了齊抓安全的積極主動(dòng)性。對發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的行為，無論普通職工還是管理人員均給予重罰。上半年，因違反安全規(guī)定6名管理人員受到經(jīng)濟(jì)處罰，安全罰款金額6萬余元。

面對激烈的市場競爭態(tài)勢，公司黨委把增強(qiáng)市場競爭力的重心放在內(nèi)部管理上來。嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理，從原材料采購的源頭抓起，杜絕不達(dá)標(biāo)的原材料流入生產(chǎn)線，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，保證了產(chǎn)品的優(yōu)良品率。大力開展節(jié)支降耗活動(dòng)，通過控制“四項(xiàng)費(fèi)用”，加大小車“三費(fèi)”管理及煤、水、電、氣的管理，較好地降低了生產(chǎn)成本，炸藥成本每噸同比下降近900元，有力地增強(qiáng)了市場競爭力。

安徽雷鳴科化公司宣傳部：蘇章勝

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